PROCESOS LOGÍSTICOS EN LA EMPRESA

Trazabilidad de Activos

En el ámbito de la logística, donde la precisión y la eficiencia son imperativas, la gestión y trazabilidad de activos y contenedores se erigen como pilares fundamentales para el éxito operativo.

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Gestión de Activos
Trazabilidad de Activos
Beneficios
Beneficios

Gestión de Activos

La gestión de activos en el ámbito logístico abarca el seguimiento y control de todos los elementos físicos y digitales que influyen en el flujo de la cadena de suministro. Desde vehículos y equipos de manejo de materiales hasta productos, componentes y contenedores.

  • Optimización de Recursos: Una gestión efectiva de activos permite asignar recursos de manera óptima, evitando redundancias y minimizando el riesgo de pérdidas.
  • Mantenimiento Predictivo: La capacidad de monitorear en tiempo real el estado de los activos permite la implementación de estrategias de mantenimiento predictivo, reduciendo el tiempo de inactividad y aumentando la vida útil de los equipos.
  • Cumplimiento Normativo: La trazabilidad y el control adecuado de los activos son esenciales para cumplir con regulaciones y normativas específicas de la industria.

Trazabilidad

La trazabilidad va más allá de simplemente rastrear la ubicación de un activo. Implica un seguimiento detallado a lo largo de toda la cadena de suministro, desde la producción hasta la entrega final al cliente. En un entorno logístico, la trazabilidad efectiva ofrece beneficios significativos:
  • Rastreo en Tiempo Real: La capacidad de rastrear activos en tiempo real permite una toma de decisiones más ágil y una respuesta inmediata a eventos imprevistos.
  • Gestión de Inventarios: La trazabilidad mejora la precisión del inventario, reduciendo pérdidas y permitiendo una planificación más efectiva.
  • Calidad del Producto: En sectores sensibles a la calidad, como la alimentación y la farmacéutica, la trazabilidad garantiza el cumplimiento de los estándares y la rápida identificación de posibles problemas.

La implementación de tecnologías potencia la eficiencia en la gestión y trazabilidad de activos. Estas tecnologías permiten la captura de datos en tiempo real, facilitando un monitoreo continuo y una toma de decisiones informada.

En un entorno logístico competitivo y dinámico, la gestión y trazabilidad de activos son elementos críticos para mantenerse a la vanguardia. La adopción de sistemas avanzados de gestión, respaldados por tecnologías innovadoras, no solo optimiza la eficiencia operativa, sino que también fortalece la competitividad y la capacidad de adaptación a los desafíos emergentes en la cadena de suministro. Aquellas empresas que reconocen la importancia estratégica de la gestión y trazabilidad de activos están posicionadas para liderar en un mundo logístico en constante evolución.

Beneficios de los Sistemas de Reaprovisionamiento

  • Velocidad y seguridad: Minimizando costes

    La trazabilidad y gestión de los activos garantiza que tu cadena así como los procesos y tareas pueden realizarse sin problemas de falta de sunministro de algún elemento. Un coste que pocas empresas comparten y reconocen es el reaprovisionamiento de sus activos, pero es cierto que en todos los presupuestos existen partidas para realimentar los activos a utilizar durante la cadena de suministro.

  • Mejorar el servicio y la experiencia del cliente

    Optimizando sus procesos, se garantiza el servicio al cliente, tanto en calidad como en velocidad.

  • Mejorar calidad del inventario

    Garantizar la calidad del inventario de sus activos y útiles le ayuda a gestionar correctamente las tareas y procesos de su cadena de suministro.

  • Compartir y visibilizarse en su cadena de suministro

    El objetivo de optimizar la cadena de suministro beneficia enormemente a todos los eslabones de la propia cadena, y esa optimización pasa por compartir procesos e información. Es por ello que disponer de la correcta información en los sistemas corporativos o de gestión se define como una tarea crítica para cualquier compañía. Su compañía obtendrá un valor diferencial en tanto su capacidad de colaborar e integrarse con sus clientes y proveedores, compartiendo información de calidad. Por ejemplo, podrá compartir e informar a sus clientes del estado de sus pedidos informándoles de forma veraz y en tiempo real.

  • Mayor Seguridad en la gestión y toma de decisiones empresariales:

    La digitalización automatizada en tiempo real de la información generada por el propio proceso asegura que esa información es completa y veraz, además de disponer de ella en los sistemas adecuados, ya sea un SGA o un ERP. De este modo, es posible la toma de decisiones, ya sean ejecutivas o estratégicas de forma segura, ofreciendo la posibilidad de trabajar con cuadros de mando, KPi’s, etc.

  • Optimiza la planificación del resto de procesos

    La digitalización de la ejecución de los procesos en tiempo real en tus sistemas de gestión o sistemas corporativos ofrece la posibilidad de revisar la planificación y priorización de las tareas a realizar en función de la realidad y no de una planificación inicial.

  • Velocidad y seguridad: Minimizando costes

    La trazabilidad y gestión de los activos garantiza que tu cadena, así como los procesos y tareas, pueden realizarse sin problemas de falta de suministro de algún elemento. Un coste que pocas empresas comparten y reconocen es el reaprovisionamiento de sus activos, pero es cierto que en todos los presupuestos existen partidas para realimentar los activos a utilizar durante la cadena de suministro.

  • Mejorar servicio y la experiencia del cliente.

    Optimizando sus procesos, se garantiza el servicio al cliente, tanto en calidad como en velocidad.

  • Mejorar calidad del inventario

    Garantizar la calidad del inventario de sus activos y útiles le ayuda a gestionar correctamente las tareas y procesos de su cadena de suministro,

  • Compartir y visibilizarse en su cadena de suministro

    El objetivo de optimizar la cadena de suministro beneficia enormemente a todos los eslabones de la propia cadena, y esa optimización pasa por compartir procesos e información. Es por ello que disponer de la correcta información en los sistemas corporativos o de gestión se define como una tarea crítica para cualquier compañía. Su compañía obtendrá un valor diferencial en tanto su capacidad de colaborar e integrarse con sus clientes y proveedores, compartiendo información de calidad. Por ejemplo, podrá compartir e informar a sus clientes del estado de sus pedidos, informándoles de forma veraz y en tiempo real.

  • Mayor Seguridad en la gestión y toma de decisiones empresariales

    La digitalización automatizada en tiempo real de la información generada por el propio proceso asegura que esa información es completa y veraz además de disponer de ella en los sistemas adecuados, ya sea un SGA o un ERP. De este modo es posible la toma de decisiones ya sean ejecutivas o estratégicas de forma segura, ofreciendo la posibilidad de trabajar con cuadros de mando, KPi’s, etc.

  • Optimiza la planificación del resto de procesos

    La digitalización de la ejecución de los procesos en tiempo real en tus sistemas de gestión o sistemas corporativos ofrece la posibilidad de revisar la planificación y priorización de las tareas a realizar en función de la realidad y no de una planificación inicial.

Aplicamos las siguientes tecnologías

RFID

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