PICKING PARA ENTORNOS LOGÍSTICOS

Picking

La tarea de picking ha sido siempre la más exigente en recursos, tanto técnicos como humanos, dentro de un entorno logístico. Es evidente que el entorno de trabajo o la mercancía y/o nivel logístico tratado en cada compañía definirán la intensidad de las labores de picking.

En Tech id los consultores y técnicos realizan conjuntamente un estudio inicial para determinar qué estrategia de picking es más conveniente en cada caso, así como el tipo de tecnología o tecnologías combinadas que pueden ofrecer un mejor rendimiento para el procedimiento o procedimientos de picking.

Contacto
Picking Optimizado para Empresas
Expertos en Estrategias Picking
Beneficios
Tecnologías Aplicadas

Picking Optimizado para Empresas

Es innegable que cada día, las órdenes o pedidos suelen tener más líneas por pedido y menos unidades por línea, lo que se traduce en un mayor número de pedidos, más complejos y de menor valor. 

Para lograrlo, es fundamental realizar una correcta planificación de las tareas y su ejecución, lo cual implica tener la información correcta en el sistema de gestión adecuado y en el momento preciso. De ahí la importancia de trabajar con sistemas integrados que aporten seguridad y veracidad a los datos tratados, garantizando la rigurosidad y funcionalidad de las planificaciones y órdenes generadas.

Al fin y al cabo, el objetivo es asegurar la correcta preparación, lo cual significa:

  • La mercancía correcta
  • La cantidad correcta
  • Del pedido correcto
  • Del cliente correcto

Dependiendo del tipo de Picking...

Existen múltiples estrategias y tecnologías aplicables a un entorno de picking.

Automatización

Las estrategias y tecnologías para afrontar la tarea de picking pueden ser múltiples: En función de la automatización:

  • Tareas completamente automatizadas, con sistemas robotizados o almacenes automáticos.
  • Sistemas semiautomáticos o mixtos.
  • Procesos manuales.

Agrupación de pedidos

En función de la agrupación de pedidos, ubicación del producto, recorridos calculados, etc.:

  • Pedido único.
  • Multipedidos.
  • Agrupación por oleadas (optimizando desplazamientos,…).
  • Agrupación por rutas.
  • Agrupación por tipo de cliente.

Posición del Stock

En función de la posición del stock respecto al operario:

  • Good to man.
  • Standard Picking contra ubicación.
  • Ventilación.

Expertos en estrategias Picking

Los consultores y técnicos de Tech id realizan conjuntamente un estudio inicial para determinar qué estrategia de picking es más conveniente en cada caso, así como el tipo de tecnología o tecnologías combinadas que pueden ofrecer un mejor rendimiento para el procedimiento o procedimientos de picking.

Efectivamente, en los procesos de picking, suele ser muy efectiva la combinación de tecnologías que ayuden a los usuarios a obtener el mejor rendimiento de la infraestructura disponible.

Por último, el análisis se realiza teniendo en cuenta la integración completa con los sistemas corporativos de gestión para que la información esté siempre disponible en el momento correcto y en el sistema de información adecuado. De este modo, la toma de decisiones de su compañía, ya sea decisiones ejecutivas (del día a día) o estratégicas (a largo plazo), se realizará con toda la información disponible y correctamente estructurada.

¿Por qué tu empresa necesita una nueva estrategia Picking?

  • Velocidad y seguridad: Minimizando costes

    Ya se han definido las tareas de picking como los procesos que suelen requerir de más recursos, por tanto, toda optimización de este tipo de tareas refleja rápidamente una reducción drástica de costes. Existen otros costes ocultos como son el chequeo posterior del picking, tareas de inventario, etc. La optimización y automatización del picking asegura el proceso en sí mismo y, por tanto, no son necesarias tareas posteriores.

  • Minimizar devoluciones

    Garantizar el correcto picking reduce drásticamente las devoluciones generadas ya que el cliente queda satisfecho en la primera entrega., , desde la revisión y correcta gestión de la información en los sistemas a las tareas físicas necesarias para hacerlo. Es por ello que ejecutar las tareas de forma correcta y en el momento correcto integrando la información en los sistemas adecuados optimiza las tareas posteriores y minimiza los errores de planificación y ejecución aguas abajo.

  • Mejorar el servicio y la experiencia del cliente

    Optimizando sus tareas de picking garantiza el servicio al cliente, tanto en calidad como en velocidad. Optimizando sus procesos de picking podrá:
    - Garantizar pedido.
    - Minimizar el ciclo de venta.
    - Aceptar pedidos hasta el último momento.

  • Mejorar la calidad del inventario

    Garantizar la calidad de la preparación garantiza de igual modo el estado de su stock e inventario, pudiendo así gestionarlo de forma más eficiente.

  • Compartir y visibilizarse en su cadena de suministro

    El objetivo de optimizar la cadena de suministro beneficia enormemente a todos los eslabones de la propia cadena, y esa optimización pasa por compartir procesos e información. Es por ello que disponer de la correcta información en los sistemas corporativos o de gestión se define como una tarea crítica para cualquier compañía.
    Su compañía obtendrá un valor diferencial en tanto su capacidad de colaborar e integrarse con sus clientes y proveedores, compartiendo información de calidad.
    Por ejemplo, podrá compartir e informar a sus clientes del estado de sus pedidos, informándoles de forma veraz y en tiempo real.

  • Mayor Seguridad en la gestión y toma de decisiones empresariales

    La digitalización automatizada en tiempo real de la información generada por el propio proceso asegura que esa información es completa y veraz además de disponer de ella en los sistemas adecuados, ya sea un SGA o un ERP. De este modo es posible la toma de decisiones ya sean ejecutivas o estratégicas de forma segura, ofreciendo la posibilidad de trabajar con cuadros de mando, KPi’s, etc.

  • Optimiza la planificación del resto de procesos

    La digitalización de la ejecución de los procesos en tiempo real en tus sistemas de gestión o sistemas corporativos ofrece la posibilidad de revisar la planificación y priorización de las tareas a realizar en función de la realidad y no de una planificación inicial.

  • Velocidad y seguridad: Minimizando costes

    Ya se han definido las tareas de picking como los procesos que suelen requerir de más recursos, por tanto toda optimización de este tipo de tareas refleja rápidamente una reducción drástica de costes. Existen otros costes ocultos como son el chequeo posterior del picking, tareas de inventario, etc. La optimización y automatización del picking asegura el proceso en si mismo y por tanto no son necesarias tareas posteriores.

  • Minimizar devoluciones

    Garantizar el correcto picking reduce drásticamente las devoluciones generadas ya que el cliente queda satisfecho en la primera entrega., , desde la revisión y correcta gestión de la información en los sistemas a las tareas físicas necesarias para hacerlo. Es por ello que ejecutar las tareas de forma correcta y en el momento correcto integrando la información en los sistemas adecuados optimiza las tareas posteriores y minimiza los errores de planificación y ejecución aguas abajo.

  • Mejorar servicio y la experiencia del cliente.

    Optimizando sus tareas de picking garantiza el servicio al cliente, tanto en calidad como en velocidad. Optimizando sus procesos de picking podrá:
    - Garantizar pedido.
    - Minimizar el ciclo de venta
    - Aceptar pedidos hasta el último momento.

  • Mejorar la calidad del inventario

    Garantizar la calidad de la preparación garantiza de igual modo el estado de su stock e inventario, pudiendo así gestionarlo de forma más eficiente.

  • Compartir y visibilizarse en su cadena de suministro

    El objetivo de optimizar la cadena de suministro beneficia enormemente a todos los eslabones de la propia cadena, y esa optimización pasa por compartir procesos e información. Es por ello que disponer de la correcta información en los sistemas corporativos o de gestión se define como una tarea critica para cualquier compañía.
    Su compañía obtendrá un valor diferencial en tanto su capacidad de colaborar e integrarse con sus clientes y proveedores, compartiendo información de calidad.
    Por ejemplo podrá compartir e informar a sus clientes del estado de sus pedidos informándoles de forma veraz y en tiempo real.

  • Mayor Seguridad en la gestión y toma de decisiones empresariales:

    La digitalización automatizada en tiempo real de la información generada por el propio proceso asegura que esa información es completa y veraz además de disponer de ella en los sistemas adecuados, ya sea un SGA o un ERP. De este modo es posible la toma de decisiones ya sean ejecutivas o estratégicas de forma segura, ofreciendo la posibilidad de trabajar con cuadros de mando, KPi’s, etc.

  • Optimiza la planificación del resto de procesos

    La digitalización de la ejecución de los procesos en tiempo real en tus sistemas de gestión o sistemas corporativos ofrece la posibilidad de revisar la planificación y priorización de las tareas a realizar en función de la realidad y no de una planificación inicial.

Como se ha comentado, existen diferentes tecnologías y combinaciones para afrontar la tarea de picking de manera óptima y funcional

RFID

AMR

VOICE

PTL

COMPUTER
VISION

¿Podemos ayudarte?

  • +34 91 430 47 82
  • info@tech-id.com

Encuentra la solución para la automatización y optimización de tus procesos e integrar toda tu información corporativa. Pregúntanos y juntos analizamos tu caso

Por favor, activa JavaScript en tu navegador para completar este formulario.
Uso de datos y privacidad GDPR
Consulta nuestras políticas de privacidad aquí