CONTROL DE MOVIMIENTOS DE MERCANCÍA

Control Recepción/Expedición y movimientos internos

Una de las tareas más exigentes y vitales dentro de un almacén y/o tienda minorista es la correcta gestión de entradas y salidas de mercancías. Estas tareas siempre han implicado un alto componente manual, donde los errores pueden tener un impacto muy elevado, ya que pueden ser pedidos que han exigido una tarea ardua anterior de picking o simplemente para garantizar que el inventario es correcto desde el inicio.

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Gestión y Recepción de Mercancía
Tecnologías Avanzadas
Beneficios
Tecnologías Aplicadas

Gestión de Recepción y Salida y Movimientos internos de mercancía

Cada vez se implementan más sistemas automatizados o semiautomáticos de control y gestión de recepción y/o salida, así como de los movimientos internos de la mercancía, que se convierten en herramientas fundamentales para los usuarios y los gestores de la información generada.

Para poder automatizar cualquier procedimiento, es imprescindible contar con una correcta identificación de los productos utilizando la tecnología adecuada.

Esta identificación precisa debe ser gestionada en procesos y tareas anteriores al proceso de recepción y/o salida de la mercancía.

Si la tecnología de identificación es adecuada y está correctamente ejecutada, será posible realizar el control y gestión de las recepciones, las entregas, los movimientos de traspaso internos, las tareas de reaprovisionamiento.

La correcta gestión de la información en estos procesos permitirá:

  • Confirmar que se está cargando/descargando la mercancía correcta.
  • Confirmar que se ha cargado/descargado toda la mercancía esperada.
  • Confirmar que se ha cargado/descargado la mercancía en el orden correcto.
  • Confirmar que no se ha cargado/descargada mercancía no planificada.
  • Gestionar correctamente los datos generados en los sistemas corporativos y/o de gestión.

Integración de Tecnologías Avanzadas

En Tech id, trabajamos con diversas tecnologías para la captura de datos en el proceso. Sin embargo, es esencial recordar que lo más importante del proceso es la información gestionada e integrada en los sistemas corporativos o de gestión de la empresa. De este modo, es posible disponer de información correcta y veraz en los sistemas de gestión y/o planificación de tareas posteriores, logrando la trazabilidad adecuada de la mercancía y unidades logísticas, etc.

Las soluciones tecnológicas que ofrecemos pueden ser tan automatizadas como sea posible, tratando los procesos con inteligencia artificial para lograr la máxima seguridad y fiabilidad de los datos generados y gestionados.

Beneficios del Control de entrada-salida y movimientos internos de mercancía

  • Gestión correcta del inventario

    Poder automatizar los procesos y movimientos de las mercancías es vital para garantizar que la información sea visible y veraz. Lograr proyectar los movimientos reales de la mercancía en los sistemas de información es crítica para cualquier compañía, independientemente del sector donde opere o el eslabón de la cadena que pertenezca.

  • Velocidad y seguridad

    Tener sistemas automáticos y desatendidos ofrece la seguridad que las tareas y procesos se ejecutan de la forma correcta y definida, asegurando que la información fluye y se integra de forma coherente entre todos los componentes del sistema.

  • Minimizar costes y recursos

    Existen múltiples costes ocultos en la incorrecta gestión de los movimientos de mercancía, desde la revisión y correcta gestión de la información en los sistemas a las tareas físicas necesarias para hacerlo. Es por ello, que ejecutar las tareas de forma correcta y en el momento correcto, integrando la información en los sistemas adecuados, optimiza las tareas posteriores y minimiza los errores de planificación y ejecución aguas abajo.

  • Mayor Seguridad en la gestión y toma de decisiones empresariales

    La digitalización automatizada en tiempo real de la información generada por el propio proceso asegura que esa información es completa y veraz, además de disponer de ella en los sistemas adecuados, ya sea un SGA o un ERP. De este modo es posible la toma de decisiones, ya sean ejecutivas o estratégicas, de forma segura, ofreciendo la posibilidad de trabajar con cuadros de mando, KPi's, etc.

  • Información en tiempo real

    Obtener en los sistemas corporativos o de gestión toda la información relativa a la mercancía identificada o elementos a trazar. Cualquier decisión estratégica o ejecutiva pasa por trabajar con la mejor información disponible.
    A partir de una correcta identificación y gestión automatizada de la información es posible trabajar en cuadros de mando, KPI’s, etc. para la gestión estratégica de su compañía.

  • Capacidad de compartir y visibilizarse en su cadena de suministro

    El objetivo de optimizar la cadena de suministro beneficia enormemente a todos los eslabones de la propia cadena, y esa optimización pasa por compartir procesos e información. Es por ello que disponer de la correcta información en los sistemas corporativos o de gestión se define como una tarea crítica para cualquier compañía.
    Su compañía obtendrá un valor diferencial en tanto su capacidad de colaborar e integrarse con sus clientes y proveedores, compartiendo información de calidad.

  • Optimiza la planificación del resto de procesos

    La digitalización de la ejecución de los procesos en tiempo real en tus sistemas de gestión o sistemas corporativos ofrece la posibilidad de revisar la planificación y priorización de las tareas a realizar en función de la realidad y no de una planificación inicial.

  • Gestión correcta del inventario

    Poder automatizar los procesos y movimientos de las mercancías es vital para garantizar que la información sea visible y veraz. Lograr proyectar los movimientos reales de la mercancía en los sistemas de información es crítica para cualquier compañía, independientemente del sector donde opere o el eslabón de la cadena que pertenezca.

  • Velocidad y seguridad

    Tener sistemas automáticos y desatendidos ofrece la seguridad que las tareas y procesos se ejecutan de la forma correcta y definida, asegurando que la información fluye y se integra de forma coherente entre todos los componentes del sistema.

  • Minimizar costes y recursos

    Existen múltiples costes ocultos en la incorrecta gestión de los movimientos de mercancía, desde la revisión y correcta gestión de la información en los sistemas a las tareas físicas necesarias para hacerlo. Es por ello, que ejecutar las tareas de forma correcta y en el momento correcto, integrando la información en los sistemas adecuados, optimiza las tareas posteriores y minimiza los errores de planificación y ejecución aguas abajo.

  • Información en tiempo real

    Obtener en los sistemas corporativos o de gestión toda la información relativa a la mercancía identificada o elementos a trazar. Cualquier decisión estratégica o ejecutiva pasa por trabajar con la mejor información disponible.
    A partir de una correcta identificación y gestión automatizada de la información es posible trabajar en cuadros de mando, KPI’s, etc. para la gestión estratégica de su compañía.

  • Capacidad de compartir y visibilizarse en su cadena de suministro

    El objetivo de optimizar la cadena de suministro beneficia enormemente a todos los eslabones de la propia cadena, y esa optimización pasa por compartir procesos e información. Es por ello que disponer de la correcta información en los sistemas corporativos o de gestión se define como una tarea crítica para cualquier compañía.
    Su compañía obtendrá un valor diferencial en tanto su capacidad de colaborar e integrarse con sus clientes y proveedores, compartiendo información de calidad.

  • Optimiza la planificación del resto de procesos

    La digitalización de la ejecución de los procesos en tiempo real en tus sistemas de gestión o sistemas corporativos ofrece la posibilidad de revisar la planificación y priorización de las tareas a realizar en función de la realidad y no de una planificación inicial.

  • Mayor Seguridad en la gestión y toma de decisiones empresariales

    La digitalización automatizada en tiempo real de la información generada por el propio proceso asegura que esa información es completa y veraz, además de disponer de ella en los sistemas adecuados, ya sea un SGA o un ERP. De este modo es posible la toma de decisiones, ya sean ejecutivas o estratégicas, de forma segura, ofreciendo la posibilidad de trabajar con cuadros de mando, KPi's, etc.

Tecnologías aplicadas

RFID

COMPUTER
VISION

RF

VOICE

AMR

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