KITTING PER AMBIENTI LOGISTICI

Montaggio

Nei processi di Kitting è essenziale lavorare con una squisita tracciabilità, in quanto si tratta di un processo solitamente molto manuale che richiede la conversione di diversi elementi con un’identificazione specifica per trasformarli in un nuovo prodotto con un nuovo riferimento, ma che a sua volta deve trascinare la tracciabilità degli elementi che lo compongono.

Contatto
Ottimizzazione del processo di kitting
La tecnologia nel processo di kitting
Vantaggi
Tecnologie applicate

Ottimizzazione del processo di kitting

Le attività di kitting vengono eseguite in alcuni ambienti di produzione. Anche negli ambienti degli operatori logistici che, a causa della generazione di nuovi imballaggi e formati, richiedono la generazione di nuovi SKU.

Il processo di kitting prevede attività di preparazione o di picking, attività di identificazione degli elementi che compongono il kit e infine la creazione di una nuova identificazione del kit generato con tutte le informazioni associate che richiede l’entrata in magazzino di questo nuovo riferimento e, infine, lo sconto della materia prima necessaria.

In breve, il processo di Kitting coinvolge molti processi oltre alla generazione o alla produzione di una nuova referenza, eppure spesso viene definito come un unico processo.

La tecnologia nel processo di kitting

L’esecuzione stessa del Kitting, essendo normalmente molto manuale, richiede strumenti che aiutino gli operatori a svolgere questo compito.

La flessibilità delle soluzioni Tech id è molto necessaria in questa occasione, poiché gli ambienti di lavoro nel kitting sono spesso molto diversi e quindi non esiste una tecnologia o una combinazione di tecnologie standard per questo processo.

Ma in tutti i casi, integrando le informazioni nei sistemi aziendali in modo dinamico e in tempo reale, in modo che la gestione e l’esecuzione dell’intero processo di prelievo siano efficaci ed efficienti.

L’integrazione e la digitalizzazione dell’intero processo e dei sistemi informativi è una priorità per il successo di un progetto di innovazione e ottimizzazione.

Vantaggi dell'implementazione delle attività di kitting in azienda

  • Ridurre al minimo i costi

    Le attività di kitting sono già state definite come i processi a maggiore intensità di risorse, quindi qualsiasi ottimizzazione delle attività di kitting si riflette rapidamente in una drastica riduzione dei costi.
    L'ottimizzazione e l'automazione del kitting assicurano il processo stesso e quindi non sono necessari ulteriori interventi.
    Inoltre, quando un processo di kitting è automatizzato, il tempo dedicato dall'operatore alle attività si riduce drasticamente.

  • Aumentare la sicurezza

    In genere, la gestione del kitting coinvolge più processi che, se non allineati, portano a discrepanze nei sistemi informativi.
    Lavorare in modo automatizzato e non cartaceo conferma che il processo si svolge sempre nello stesso modo e garantisce anche che le informazioni siano aggiornate nei sistemi pertinenti.

  • Migliorare la qualità dell'inventario

    Garantire la qualità dell'intero processo di picking garantisce anche lo stato delle scorte e dell'inventario, di tutte le SKU coinvolte, in modo da poterle gestire in modo più efficiente.

  • Maggiore sicurezza nella gestione aziendale e nel processo decisionale

    La digitalizzazione automatica in tempo reale delle informazioni generate dal processo stesso garantisce la completezza e l'accuratezza di tali informazioni, oltre alla loro disponibilità nei sistemi appropriati, siano essi WMS o ERP. Questo permette di prendere decisioni, sia esecutive che strategiche, in modo sicuro, offrendo la possibilità di lavorare con dashboard, KPI, ecc.

  • Ottimizza la pianificazione di altri processi

    La digitalizzazione dell'esecuzione dei processi in tempo reale nei vostri sistemi gestionali o aziendali offre la possibilità di rivedere la pianificazione e la prioritizzazione dei compiti da svolgere basandosi sulla realtà e non su una pianificazione iniziale.

  • Condivisione e visibilità nella vostra catena di fornitura

    L'obiettivo di ottimizzare la catena di fornitura porta grandi benefici a tutti gli anelli della catena stessa, e l'ottimizzazione comporta la condivisione di processi e informazioni. Per questo motivo, avere le informazioni giuste nei sistemi aziendali o di gestione è definito un compito critico per qualsiasi azienda.
    La vostra azienda acquisirà un valore differenziale in termini di capacità di collaborare e integrarsi con i propri clienti e fornitori, condividendo informazioni di qualità.

  • Maggiore sicurezza nella gestione aziendale e nel processo decisionale

    La digitalizzazione automatica in tempo reale delle informazioni generate dal processo stesso garantisce la completezza e l'accuratezza di tali informazioni, oltre alla loro disponibilità nei sistemi appropriati, siano essi WMS o ERP. Ciò consente di prendere decisioni, sia esecutive che strategiche, in modo sicuro, offrendo la possibilità di lavorare con dashboard, KPi, ecc.

  • Ottimizza la pianificazione di altri processi

    La digitalizzazione dell'esecuzione dei processi in tempo reale nei vostri sistemi gestionali o aziendali offre la possibilità di rivedere la pianificazione e la prioritizzazione dei compiti da svolgere basandosi sulla realtà e non su una pianificazione iniziale.

  • Ridurre al minimo i costi

    Le attività di kitting sono già state definite come i processi a maggiore intensità di risorse, quindi qualsiasi ottimizzazione delle attività di kitting si riflette rapidamente in una drastica riduzione dei costi.
    L'ottimizzazione e l'automazione del kitting assicurano il processo stesso e quindi non sono necessari ulteriori interventi.
    Inoltre, l'automazione del processo di kitting riduce drasticamente il tempo dedicato dall'operatore a compiti quali ...

  • Aumentare la sicurezza

    In genere, la gestione del kitting coinvolge più processi che, se non allineati, portano a discrepanze nei sistemi informativi.
    Lavorare in modo automatizzato e non cartaceo conferma che il processo si svolge sempre nello stesso modo e garantisce anche che le informazioni siano aggiornate nei sistemi pertinenti.

  • Migliorare la qualità dell'inventario

    Garantire la qualità dell'intero processo di picking garantisce anche lo stato delle scorte e dell'inventario, di tutte le SKU coinvolte, in modo da poterle gestire in modo più efficiente.

  • Condivisione e visibilità nella vostra catena di fornitura

    L'obiettivo di ottimizzare la catena di fornitura porta grandi benefici a tutti gli anelli della catena stessa, e l'ottimizzazione comporta la condivisione di processi e informazioni. Per questo motivo, avere le informazioni giuste nei sistemi aziendali o di gestione è definito un compito critico per qualsiasi azienda.
    La vostra azienda acquisirà un valore differenziale in termini di capacità di collaborare e integrarsi con i propri clienti e fornitori, condividendo informazioni di qualità.

  • Maggiore sicurezza nella gestione aziendale e nel processo decisionale

    La digitalizzazione automatica in tempo reale delle informazioni generate dal processo stesso garantisce la completezza e l'accuratezza di tali informazioni, oltre alla loro disponibilità nei sistemi appropriati, siano essi WMS o ERP. Ciò consente di prendere decisioni, sia esecutive che strategiche, in modo sicuro, offrendo la possibilità di lavorare con dashboard, KPi, ecc.

  • Ottimizza la pianificazione di altri processi

    La digitalizzazione dell'esecuzione dei processi in tempo reale nei vostri sistemi gestionali o aziendali offre la possibilità di rivedere la pianificazione e la prioritizzazione dei compiti da svolgere basandosi sulla realtà e non su una pianificazione iniziale.

  • Maggiore sicurezza nella gestione aziendale e nel processo decisionale

    La digitalizzazione automatica in tempo reale delle informazioni generate dal processo stesso garantisce la completezza e l'accuratezza di tali informazioni, oltre alla loro disponibilità nei sistemi appropriati, siano essi WMS o ERP. Ciò consente di prendere decisioni, sia esecutive che strategiche, in modo sicuro, offrendo la possibilità di lavorare con dashboard, KPI, ecc.

  • Ottimizza la pianificazione di altri processi

    La digitalizzazione dell'esecuzione dei processi in tempo reale nei vostri sistemi gestionali o aziendali offre la possibilità di rivedere la pianificazione e la prioritizzazione dei compiti da svolgere basandosi sulla realtà e non su una pianificazione iniziale.

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