SISTEMI DI GESTIONE DELL’INVENTARIO
Inventario / Inventario delle scorte
I processi di inventario sono ancora oggi necessari. È vero che esistono diverse strategie per realizzare questo processo: l’inventario perpetuo, il conteggio dei cicli, l’inventario storico annuale, ecc. Tutti i tipi di aziende effettuano operazioni di inventario o inventario di magazzino.
Gestione dell'inventario
Gli attuali sistemi WMS (Warehouse Management System) o WMS (Warehouse Management System) sono i sistemi incaricati di gestire l’inventario e mantenerlo in vita, anche se in alcune aziende lo gestiscono con il loro ERP (Enterprise Resource Planning), o nei negozi al dettaglio il sistema POS (Point of Sale). In tutti i casi possiamo chiamarli Sistemi aziendali o Sistemi di gestione.
Qualunque sia il sistema di gestione del magazzino aziendale, spesso richiede sistemi complementari che aiutino a convertire i movimenti fisici effettivi in dati, per cui è essenziale integrare la tecnologia nei sistemi di gestione e controllo.
Ottimizzazione dell'attività di inventario
Per applicare le tecnologie che ottimizzano i processi, è necessario lavorare su sistemi stabili, potenti e, soprattutto, correttamente integrati.
Esistono diverse alternative e tecnologie per svolgere questo compito in modo efficiente ed efficace. Sia lavorando in concatenazione con altri processi per mantenere l’inventario aggiornato su base permanente, sia eseguendo un’attività di inventario specifica e indipendente una volta ogni “x” tempo.
Esiste quindi il modo convenzionale di fare l’inventario utilizzando gli scanner portatili, ma il processo deve essere adeguatamente progettato per essere funzionale per l’operatore e per l’integrazione con il sistema aziendale.
È inoltre possibile lavorare nell’inventario perpetuo al momento del prelievo, al momento delle merci in entrata e in uscita, eseguendo conteggi A,B,C, ecc. In questo modo si ottimizzano i movimenti dell’utente eseguendo più compiti contemporaneamente.
Infine, esistono soluzioni innovative che consentono la lettura automatizzata di massa senza lasciare il carrello elevatore e collegata ai sistemi aziendali (VMS/WMS). Queste soluzioni possono funzionare con la tecnologia RFID o con sistemi intelligenti di visione artificiale.
Noi di Tech id studiamo i processi del vostro magazzino per definire insieme la strategia migliore per garantire che il vostro inventario sia corretto e preciso. Queste strategie devono essere supportate dalla giusta tecnologia di acquisizione dei dati per l’ambiente e il prodotto, e infine devono garantire che l’integrazione con i sistemi aziendali avvenga in modo tempestivo.
Vantaggi dell'implementazione di sistemi di gestione dell'inventario
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Agilità nei processi e nelle attività
Disporre di un inventario corretto e accurato offre infiniti vantaggi per il resto dei processi che si traducono, in ultima analisi, in vantaggi competitivi e valore differenziale per l'azienda:
- Capacità di gestire gli ordini online.
- Possibilità di accettare gli ordini dei clienti all'ultimo minuto, in quanto i tempi di preparazione saranno più brevi.
- Gestione ottimizzata degli acquisti e degli approvvigionamenti.
- Capacità di pianificare attività interne ed esterne. -
Informazioni in tempo reale
Ottenere nei sistemi aziendali o gestionali tutte le informazioni relative ai beni o agli articoli identificati da rintracciare. Qualsiasi decisione strategica o esecutiva richiede di lavorare con le migliori informazioni disponibili.
Da una corretta identificazione e gestione automatizzata delle informazioni è possibile lavorare su dashboard, KPI, ecc. per la gestione strategica dell'azienda. -
Condivisione e visibilità nella vostra catena di fornitura
L'obiettivo di ottimizzare la catena di fornitura porta grandi benefici a tutti gli anelli della catena stessa, e l'ottimizzazione comporta la condivisione di processi e informazioni. Per questo motivo, avere le informazioni giuste nei sistemi aziendali o di gestione è definito un compito critico per qualsiasi azienda.
La vostra azienda acquisirà un valore differenziale in termini di capacità di collaborare e integrarsi con i propri clienti e fornitori, condividendo informazioni di qualità. -
Maggiore sicurezza nella gestione aziendale e nel processo decisionale
La digitalizzazione automatica in tempo reale delle informazioni generate dal processo stesso garantisce la completezza e l'accuratezza di tali informazioni, oltre alla loro disponibilità nei sistemi appropriati, siano essi WMS o ERP. Questo permette di prendere decisioni, sia esecutive che strategiche, in modo sicuro, offrendo la possibilità di lavorare con dashboard, KPi, ecc.
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Ottimizza la pianificazione di altri processi
La digitalizzazione dell'esecuzione dei processi in tempo reale nei vostri sistemi gestionali o aziendali offre la possibilità di rivedere la pianificazione e la prioritizzazione dei compiti da svolgere basandosi sulla realtà e non su una pianificazione iniziale.
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Agilità nei processi e nelle attività
Disporre di un inventario corretto e accurato offre infiniti vantaggi per il resto dei processi che si traducono, in ultima analisi, in vantaggi competitivi e valore differenziale per l'azienda:
- Possibilità di gestire gli ordini online
- Possibilità di accettare gli ordini dei clienti all'ultimo minuto, in quanto i tempi di preparazione saranno più brevi.
- Gestione ottimizzata degli acquisti e degli approvvigionamenti
- Capacità di pianificare attività interne ed esterne. -
Velocità e sicurezza
Ottenere nei sistemi aziendali o gestionali tutte le informazioni relative ai beni o agli articoli identificati da rintracciare. Qualsiasi decisione strategica o esecutiva richiede di lavorare con le migliori informazioni disponibili.
Da una corretta identificazione e gestione automatizzata delle informazioni è possibile lavorare su dashboard, KPI, ecc. per la gestione strategica dell'azienda. -
Ridurre al minimo i costi e le risorse
L'obiettivo di ottimizzare la catena di fornitura porta grandi benefici a tutti gli anelli della catena stessa, e l'ottimizzazione comporta la condivisione di processi e informazioni. Per questo motivo, avere le informazioni giuste nei sistemi aziendali o di gestione è definito un compito critico per qualsiasi azienda.
La vostra azienda acquisirà un valore differenziale in termini di capacità di collaborare e integrarsi con i propri clienti e fornitori, condividendo informazioni di qualità. -
Ottimizza la pianificazione di altri processi
La digitalizzazione automatica in tempo reale delle informazioni generate dal processo stesso garantisce la completezza e l'accuratezza di tali informazioni, oltre alla loro disponibilità nei sistemi appropriati, siano essi WMS o ERP. Questo permette di prendere decisioni, sia esecutive che strategiche, in modo sicuro, offrendo la possibilità di lavorare con dashboard, KPi, ecc.
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Maggiore sicurezza nella gestione aziendale e nel processo decisionale
La digitalizzazione dell'esecuzione dei processi in tempo reale nei vostri sistemi gestionali o aziendali offre la possibilità di rivedere la pianificazione e la prioritizzazione dei compiti da svolgere basandosi sulla realtà e non su una pianificazione iniziale.
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