PICKING PER AMBIENTI LOGISTICI

Raccolta

Il picking è sempre stato il compito più impegnativo in termini di risorse, sia tecniche che umane, in un ambiente logistico. È chiaro che l’ambiente di lavoro o le merci e/o il livello logistico gestiti in ogni azienda definiscono l’intensità dei compiti di picking.

In Tech id, consulenti e tecnici eseguono congiuntamente uno studio iniziale per determinare la strategia di picking più adatta a ciascun caso, nonché il tipo di tecnologia o di tecnologie combinate che possono offrire le migliori prestazioni per la procedura o le procedure di picking.

Picking ottimizzato per le aziende

È innegabile che ogni giorno gli ordini tendono ad avere più righe per ordine e meno unità per riga, con il risultato di un numero maggiore di ordini, più complessi e di valore inferiore.

Per raggiungere questo obiettivo, è essenziale una corretta pianificazione dei compiti e della loro esecuzione, il che significa avere le informazioni giuste nel sistema di gestione giusto al momento giusto. Da qui l’importanza di lavorare con sistemi integrati che diano sicurezza e veridicità ai dati trattati, garantendo l’accuratezza e la funzionalità della pianificazione e degli ordini generati.

In fin dei conti, l’obiettivo è garantire una preparazione adeguata, il che significa:

A seconda del tipo di Picking...

Esistono diverse strategie e tecnologie applicabili a un ambiente di prelievo.

Automazione

Le strategie e le tecnologie per affrontare il compito del picking possono essere molteplici: a seconda dell’automazione:

Attività completamente automatizzate, con sistemi robotizzati o magazzini automatizzati.
Sistemi semiautomatici o misti.
Processi manuali.

Raggruppamento di ordini

A seconda del raggruppamento degli ordini, della posizione dei prodotti, dei percorsi calcolati, ecc..:

Ordine singolo.
Ordinamento multiplo.
Raggruppamento per onde (ottimizzazione degli spostamenti,…).
Raggruppamento per percorsi.
Raggruppamento per tipo di cliente.

Posizione in borsa

A seconda della posizione dello stock rispetto all’operatore:

Buono per l’uomo.
Picking standard rispetto alla posizione.
Ventilazione.

Esperti in strategie di selezione

I consulenti e i tecnici di Tech id eseguono congiuntamente uno studio iniziale per determinare la strategia di prelievo più adatta a ciascun caso, nonché il tipo di tecnologia o di tecnologie combinate in grado di offrire le migliori prestazioni per la procedura o le procedure di prelievo.

In effetti, nei processi di picking, una combinazione di tecnologie che aiutano gli utenti a sfruttare al meglio l’infrastruttura disponibile è spesso molto efficace.

Infine, l’analisi viene effettuata tenendo conto della piena integrazione con i sistemi di gestione aziendale, in modo che le informazioni siano sempre disponibili al momento giusto e nel giusto sistema informativo. In questo modo, il processo decisionale della vostra azienda, che si tratti di decisioni esecutive (giorno per giorno) o strategiche (a lungo termine), verrà preso con tutte le informazioni disponibili e strutturate correttamente.

Perché la vostra azienda ha bisogno di una nuova strategia di Picking?

Velocità e sicurezza: minimizzare i costi

Le attività di picking sono già state definite come i processi a maggiore intensità di risorse, quindi qualsiasi ottimizzazione di queste attività porta rapidamente a una drastica riduzione dei costi. Ci sono altri costi nascosti, come i successivi controlli di picking, le attività di inventario, ecc. L'ottimizzazione e l'automazione del processo di picking assicura il processo stesso e quindi non sono necessarie ulteriori attività.
Ridurre al minimo i rendimenti

Garantire un picking corretto riduce drasticamente i resi generati, poiché il cliente è soddisfatto della prima consegna, Il lavoro del personale della Commissione in questo settore spazia dall'esame e dalla corretta gestione delle informazioni contenute nei sistemi ai compiti fisici necessari per farlo. Pertanto, l'esecuzione delle attività in modo corretto e al momento giusto, integrando le informazioni nei sistemi giusti, ottimizza le attività a valle e riduce al minimo gli errori di pianificazione ed esecuzione a valle.
Migliorare il servizio e l'esperienza del cliente

L'ottimizzazione delle attività di picking garantisce un servizio al cliente, sia in termini di qualità che di velocità. Ottimizzando i processi di picking è possibile:
- Ordine di garanzia.
- Ridurre al minimo il ciclo di vendita.
- Accettare ordini fino all'ultimo minuto.
Migliorare la qualità dell'inventario

Assicurare la qualità della preparazione garantisce anche lo stato delle vostre scorte e del vostro inventario, consentendovi di gestirlo in modo più efficiente.

Condivisione e visibilità nella vostra catena di fornitura

L'obiettivo di ottimizzare la catena di fornitura porta grandi benefici a tutti gli anelli della catena stessa, e l'ottimizzazione comporta la condivisione di processi e informazioni. Per questo motivo, avere le informazioni giuste nei sistemi aziendali o di gestione è definito un compito critico per qualsiasi azienda.
La vostra azienda acquisirà un valore differenziale in termini di capacità di collaborare e integrarsi con i propri clienti e fornitori, condividendo informazioni di qualità.
Ad esempio, potrete condividere e informare i vostri clienti sullo stato dei loro ordini, informandoli in modo veritiero e in tempo reale.
Maggiore sicurezza nella gestione aziendale e nel processo decisionale

La digitalizzazione automatica in tempo reale delle informazioni generate dal processo stesso garantisce la completezza e l'accuratezza di tali informazioni, oltre alla loro disponibilità nei sistemi appropriati, siano essi WMS o ERP. Ciò consente di prendere decisioni esecutive o strategiche in modo sicuro, offrendo la possibilità di lavorare con dashboard, KPi, ecc.
Ottimizza la pianificazione di altri processi

La digitalizzazione dell'esecuzione dei processi in tempo reale nei vostri sistemi gestionali o aziendali offre la possibilità di rivedere la pianificazione e la prioritizzazione dei compiti da svolgere basandosi sulla realtà e non su una pianificazione iniziale.

Velocità e sicurezza: minimizzare i costi

Le attività di picking sono già state definite come i processi a maggiore intensità di risorse, quindi qualsiasi ottimizzazione di queste attività porta rapidamente a una drastica riduzione dei costi. Ci sono altri costi nascosti, come i controlli successivi alla raccolta, le attività di inventario, ecc. L'ottimizzazione e l'automazione del processo di picking assicura il processo stesso e quindi non sono necessarie ulteriori attività.
Ridurre al minimo i rendimenti

Garantire un picking corretto riduce drasticamente i resi generati, poiché il cliente è soddisfatto della prima consegna, Il lavoro del personale della Commissione in questo settore spazia dall'esame e dalla corretta gestione delle informazioni contenute nei sistemi ai compiti fisici necessari per farlo. Pertanto, l'esecuzione delle attività in modo corretto e al momento giusto, integrando le informazioni nei sistemi giusti, ottimizza le attività a valle e riduce al minimo gli errori di pianificazione ed esecuzione a valle.
Migliorare il servizio e l'esperienza del cliente.

L'ottimizzazione delle attività di picking garantisce un servizio al cliente, sia in termini di qualità che di velocità. Ottimizzando i processi di picking è possibile:
- Ordine di garanzia.
- Ridurre al minimo il ciclo di vendita
- Accettare ordini fino all'ultimo minuto.
Migliorare la qualità dell'inventario

Assicurare la qualità della preparazione garantisce anche lo stato delle vostre scorte e del vostro inventario, consentendovi di gestirlo in modo più efficiente.

Condivisione e visibilità nella vostra catena di fornitura

L'obiettivo di ottimizzare la catena di fornitura porta grandi benefici a tutti gli anelli della catena stessa, e l'ottimizzazione comporta la condivisione di processi e informazioni. Per questo motivo, avere le informazioni giuste nei sistemi aziendali o di gestione è definito un compito critico per qualsiasi azienda.
La vostra azienda acquisirà un valore differenziale in termini di capacità di collaborare e integrarsi con i propri clienti e fornitori, condividendo informazioni di qualità.
Ad esempio, potrete condividere e informare i vostri clienti sullo stato dei loro ordini, informandoli in modo veritiero e in tempo reale.
Maggiore sicurezza nella gestione aziendale e nel processo decisionale:

La digitalizzazione automatizzata e in tempo reale delle informazioni generate dal processo stesso garantisce la completezza e l'accuratezza di tali informazioni, oltre alla loro disponibilità nei sistemi appropriati, siano essi WMS o ERP. Ciò consente di prendere decisioni esecutive o strategiche in modo sicuro, offrendo la possibilità di lavorare con dashboard, KPi, ecc.
Ottimizza la pianificazione di altri processi

La digitalizzazione dell'esecuzione dei processi in tempo reale nei vostri sistemi gestionali o aziendali offre la possibilità di rivedere la pianificazione e la prioritizzazione dei compiti da svolgere basandosi sulla realtà e non su una pianificazione iniziale.

Come già detto, esistono diverse tecnologie e combinazioni per affrontare il lavoro di picking in modo ottimale e funzionale.

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